Personal Branding

Dernière mise à jour : 17/11/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation

Public visé

Tout collaborateur

Objectifs de la formation

  • Cultiver son leadership pour accroître sa visibilité
  • Identifier ses forces et savoir se raconter
  • Développer sa posture et les techniques d'écoute active
  • Adopter la posture assertive et collaborative

Prérequis

Aucun

Description

Etape 1 - Identifier son leadership pour accroître sa visibilité

-Qu'est-ce que le marketing de soi ?

-Cultiver son leadership pour développer sa visibilité

-Comment réussir à échouer dans son personal branding ?

-Comment réussir son personal branding ?

-4 axes pour développer sa visibilité : Puissance intentionnelle, Assise personnelle, maitrise émotionnelle, impact de la communication

 

Etape 2 - Maîtriser son image

-Importance du langage non-verbal

-Identifier ses forces pour en faire un atout

-Identifier son flow

-Structure narrative : se raconter en captant l'attention

 

Etape 3 - Ecouter pour générer de la confiance

-Les piliers de l'écoute active

-Les niveaux d'écoute

-Les principes de la  relation de confiance

-Les techniques « Faire Parler »

-Les différents types de question

 

Etape 4 - Développer sa posture assertive et collaborative

-L'assertivité, qu'est ce que c'est ?

-Développer un comportement assertif

-Les comportements d'obstruction

-Comment travailler ensemble pour progresser et accroître sa visibilité

-Comment réduire les biais à la collaboration efficace

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Mettre en oeuvre des actions de leadership visibles
  • Communiquer clairement ses forces, ses atouts et ses compétences
  • Maîtriser les techniques et outils de l’écoute active
  • Exprimer ses besoins en maintenant des relations constructives

Moyens et supports pédagogiques

SlideShow

Mémos pédagogiques

Modalités pédagogiques

Formation participative de 7h en présentiel ou 2x3h30 à distance 

Apports, brainstorming, atelier, peer coaching

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur (début et fin de formation) ​
  • Évaluation acquis par le formateur en sortie de formation​
  • Évaluation à chaud juste après la formation​
  • OPTION REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale​
  • Évaluation à froid un ou deux mois après la formation​
  • Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation

Profil du / des Formateur(s)

Aucun

Informations sur l'accessibilité

Accès aux Personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.

Informations sur l'admission

Sur demande à notre chargée de formation par téléphone ou mail (délai d'accès et de réalisation).

Nos tarifs sont communiqués sur devis.

Accessibilité

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