Personal Branding - Développer la marketing de soi
Dernière mise à jour : 05/01/2026
Public visé
Objectifs de la formation
- Cultiver son leadership pour accroître sa visibilité
- Identifier ses forces et savoir se raconter
- Développer sa posture et les techniques d'écoute active
- Adopter la posture assertive et collaborative
Prérequis
Description
Etape 1 - Identifier son leadership pour accroître sa visibilité
-Qu'est-ce que le marketing de soi ?
-Cultiver son leadership pour développer sa visibilité
-Comment réussir à échouer dans son personal branding ?
-Comment réussir son personal branding ?
-4 axes pour développer sa visibilité : Puissance intentionnelle, Assise personnelle, maitrise émotionnelle, impact de la communication
Etape 2 - Maîtriser son image
-Importance du langage non-verbal
-Identifier ses forces pour en faire un atout
-Identifier son flow
-Structure narrative : se raconter en captant l'attention
Etape 3 - Ecouter pour générer de la confiance
-Les piliers de l'écoute active
-Les niveaux d'écoute
-Les principes de la relation de confiance
-Les techniques « Faire Parler »
-Les différents types de question
Etape 4 - Développer sa posture assertive et collaborative
-L'assertivité, qu'est ce que c'est ?
-Développer un comportement assertif
-Les comportements d'obstruction
-Comment travailler ensemble pour progresser et accroître sa visibilité
-Comment réduire les biais à la collaboration efficace
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Mettre en oeuvre des actions de leadership visibles
- Communiquer clairement ses forces, ses atouts et ses compétences
- Maîtriser les techniques et outils de l’écoute active
- Exprimer ses besoins en maintenant des relations constructives
Moyens et supports pédagogiques
SlideShow
Mémos pédagogiques
Modalités pédagogiques
Formation participative de 7h en présentiel ou 2x3h30 à distance
Apports, brainstorming, atelier, peer coaching
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur (début et fin de formation)
- Évaluation acquis par le formateur en sortie de formation
- Évaluation à chaud juste après la formation
- OPTION REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale
- Évaluation à froid un ou deux mois après la formation
- Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'accessibilité
Informations sur l'admission
Sur demande à notre chargée de formation par téléphone ou mail (délai d'accès et de réalisation).
Nos tarifs sont communiqués sur devis.