L'Art du Questionnement Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 05/10/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Public visé

Tout collaborateur

Objectifs de la formation

  • Comprendre à quoi servent les questions 
  • Apprendre à écouter en profondeur 
  • Manier avec dextérité les différents types de questions 
  • Elaborer une stratégie de questionnement 
  • Se placer en posture d'accompagnement 
  • Gagner en légitimité dans le rôle de coach

Prérequis

Aucun

Description

Etape 1 : A quoi servent les questions

  • L'écoute : 3 voies pour écouter pleinement
  • Quelles sont les différentes attitudes d'écoute et leurs conséquences ? 
  • Les niveaux d'écoute
  • Ecouter en profondeur, cela veut dire quoi ?

      Atelier « Valises et Ballons »

 

Etape 2 : Comment questionner ? 

  • Quelques biais qui nous empêchent de bien questionner
  • Quels sont les outils de l'écoute active ?
  • Les différents types de questions
  • Les sept qualités d'une question

Atelier : Reformulation, question ouverte, rebonds pour encourager l'autre à s'exprimer.

 

Etape 3 : Comment élaborer une stratégie de questionnement ? 

  • Les niveaux d'information
  • Les 3 types d'entretien
  • Le giude d'entretien

Atelier : élaborer un guide pour un entretien semi-directif + jeux de rôles

 

Etape 4 : Comment développer une posture d'accompagnement ? 

  • Adopter une posture de coach
  • Qu'est-ce qu'une question puissante ?
  • Les niveaux logiques de Dilts
  • Les 7 quesions phare pour coacher

Atelier : jeux de rôles

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Ecouter sans donner son opinion
  • Favoriser l’expression de son interlocuteur
  • Poser des questions pour gagner en légitimité
  • Préparer un plan de questionnement
  • Questionner pour faire découvrir

Moyens et supports pédagogiques

SlideShow

Mémos pédagogiques

Modalités pédagogiques

Présentiel sur un ou deux jours – groupes de 6 à 8 personnes

Coachings individuels

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation) ​
  • Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation​
  • Evaluation à chaud juste après la formation​
  • Evaluation à froid un ou deux mois après la formation​
  • Questionnaire d'impact ou réunion de débrief envoyé au commanditaire trois mois après la formation
  • Optionnel : REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale​ ( à la demande)

Informations sur l'accessibilité

Accès aux Personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.

Informations sur l'admission

Sur demande à notre chargée de formation par téléphone ou mail (délai d'accès et de réalisation).

Nos tarifs sont communiqués sur devis.

Accessibilité

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