L'Art du Questionnement Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 05/10/2024
Public visé
Tout collaborateur
Objectifs de la formation
- Comprendre à quoi servent les questions
- Apprendre à écouter en profondeur
- Manier avec dextérité les différents types de questions
- Elaborer une stratégie de questionnement
- Se placer en posture d'accompagnement
- Gagner en légitimité dans le rôle de coach
Prérequis
Aucun
Description
Etape 1 : A quoi servent les questions
- L'écoute : 3 voies pour écouter pleinement
- Quelles sont les différentes attitudes d'écoute et leurs conséquences ?
- Les niveaux d'écoute
- Ecouter en profondeur, cela veut dire quoi ?
Atelier « Valises et Ballons »
Etape 2 : Comment questionner ?
- Quelques biais qui nous empêchent de bien questionner
- Quels sont les outils de l'écoute active ?
- Les différents types de questions
- Les sept qualités d'une question
Atelier : Reformulation, question ouverte, rebonds pour encourager l'autre à s'exprimer.
Etape 3 : Comment élaborer une stratégie de questionnement ?
- Les niveaux d'information
- Les 3 types d'entretien
- Le giude d'entretien
Atelier : élaborer un guide pour un entretien semi-directif + jeux de rôles
Etape 4 : Comment développer une posture d'accompagnement ?
- Adopter une posture de coach
- Qu'est-ce qu'une question puissante ?
- Les niveaux logiques de Dilts
- Les 7 quesions phare pour coacher
Atelier : jeux de rôles
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Ecouter sans donner son opinion
- Favoriser l’expression de son interlocuteur
- Poser des questions pour gagner en légitimité
- Préparer un plan de questionnement
- Questionner pour faire découvrir
Moyens et supports pédagogiques
SlideShow
Mémos pédagogiques
Modalités pédagogiques
Présentiel sur un ou deux jours – groupes de 6 à 8 personnes
Coachings individuels
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation)
- Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation
- Evaluation à chaud juste après la formation
- Evaluation à froid un ou deux mois après la formation
- Questionnaire d'impact ou réunion de débrief envoyé au commanditaire trois mois après la formation
- Optionnel : REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale ( à la demande)
Informations sur l'accessibilité
Accès aux Personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.
Informations sur l'admission
Sur demande à notre chargée de formation par téléphone ou mail (délai d'accès et de réalisation).
Nos tarifs sont communiqués sur devis.