Prise de parole en public Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 07/02/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation

Public visé

Toute personne amenée à prendre la parole dans le cadre de ses fonctions soit en réunion, soit devant une assemblée plus nombreuse

Objectifs de la formation

  • Prendre conscience de l'impact de ses prises de parole​
  • Maîtriser son stress, sa voix, ses gestes, ses postures pour gagner en aisance et retenir davantage l'attention​
  • Transmettre ses émotions et sa conviction​
  • Structurer sa prise de parole autour d'un message clair​ Illustrer pour rendre le discours le plus concret possible​

Prérequis

Aucun

Description

Etape 1 : Communiquer c'est quoi ?​

  • Le schéma de la communication​
  • Les bruits et le feedback​
  • Premier diagnostic individuel sur l'impact de sa communication​

 

Etape 2 : L'impact du langage non-verbal​

  • Le schéma de Mehrabian, les 3V​
  • Les piliers du langage non verbal (en public & en visio)​
  • L'alignement Corps, Cœur & Tête​

Multiples exercices pratiques issus des pratiques théâtrales​

 

Etape 3 : La force des émotions pour capter l'attention​

  • Maitriser son trac​
  • Pourquoi partager ses ressentis​
  • La force de l'analogie pour capter l'attention​

Exercices d'application​

 

Etape 4 : Structurer sa prise de parole​

  • Les 5 questions pour se préparer​
  • Le message, l'accroche, les illustrations​
  • Des supports visuels adaptés​

Exercice de synthèse autour d'un prise de parole professionnelle​

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Transmettre sa conviction par le langage non verbal
  • Illustrer pour rendre le discours compréhensible et concret
  • Structurer sa prise de parole autour d’un message
  • Faire passer son ressenti pour accrocher l’écoute

Moyens et supports pédagogiques

Slide show sur PPT​

Vidéos pédagogiques – exemples d'orateurs ​

Mémo pédagogique - synthèse des méthodes enseignées ​

Outils digitaux (Mentimeter, WhitBoard ...)

Modalités pédagogiques

  1. Présentiel sur un ou deux jours – groupes de 6 à 8
  2. Distanciel entre 2 et 4 étapes de 3h30 sur Teams, GoogleMeet ou Zoom​
  3. Coachings individuels

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation) ​
  • Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation​
  • Evaluation à chaud juste après la formation​
  • Evaluation à froid un ou deux mois après la formation​
  • Questionnaire d'impact ou réunion de débrief envoyé au commanditaire trois mois après la formation
  • Optionnel : REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale​ ( à la demande)

Informations sur l'accessibilité

Accès aux Personnes en situation de handicap :

Veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.

Informations sur l'admission

Sur demande à notre chargée de formation par téléphone ou mail (délai d'accès et de réalisation).

Nos tarifs sont communiqués sur devis.

Accessibilité

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