Impact de la communication en visio Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 05/10/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Public visé

Toute personne amenée à prendre la parole en Visio dans le cadre de ses fonctions.

Objectifs de la formation

  • Etablir des règles pour pouvoir échanger de façon plus fluide
  • Maîtriser les aspects image et non verbaux d'une communication à distance
  • Impacter rapidement son auditoire
  • Structurer son message autour d'un objectif
  • Créer de l'échange le plus vite possible
  • Impliquer les participants régulièrement dans l'échange

Prérequis

Aucun

Description

Etape 1 : Prise de conscience, où en êtes-vous aujourd'hui ?

  • Les bases techniques d'une Visio fluide.
  • Une histoire de matériel
  • L'impact du para verbal et du non verbal

Echanges  – Pratique– Débrief des participants et du formateur

 

Etape 2 : Comment préparer sa Visio ?

  • Le premier obstacle, le stress
  • Le 5 piliers non verbaux  en Visio
  • L'importance de l'intention juste

Exercices pratiques – Feedback du formateur

 

Etape 3 : Comment définir son message ?

  • Tout commence par 5 questions
  • Qu'est-ce qu'un objectif ?

Exercices pratiques - Echanges

 

Etape 4 : Comment structurer pour impacter ?

  • La structure en trois points
  • Soigner son accroche, la force de l'illustration
  • Susciter l'échange plus que jamais

Exercices pratiques - Echanges

Exercice de synthèse sur les enseignements de la journée

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Maîtriser les composantes image dans une communication Visio
  • Renforcer son l’impact de son comportement en ligne
  • Préparer un entretien Visio, maîtriser les aspects techniques
  • Structurer son intervention autour d’un objectif

Moyens et supports pédagogiques

Autoscopie : prendre conscience de son image

Slide show sur PPT- Vidéos pédagogiques

Mémo pédagogique - synthèse des méthodes enseignées

Modalités pédagogiques

3 Options : 

  1. Distanciel sur un ou deux jours – groupes de 6 à 8
  2. 2 ou 4 étapes de 3h30 sur Teams, GoogleMeet 
  3. Coachings  individuels

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation) ​
  • Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation​
  • Evaluation à chaud juste après la formation​
  • Evaluation à froid un ou deux mois après la formation​
  • Questionnaire d'impact ou réunion de débrief envoyé au commanditaire trois mois après la formation
  • Optionnel : REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale​ ( à la demande)

Informations sur l'accessibilité

Accès aux Personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.

Informations sur l'admission

Sur demande à notre chargée de formation par téléphone ou mail (délai d'accès et de réalisation).

Nos tarifs sont communiqués sur devis.

Accessibilité

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