Impact de la communication en visio Mixte : présentiel / à distance

Toute personne amenée à prendre la parole en Visio dans le cadre de ses fonctions.

Aucun

• Etablir des règles pour pouvoir échanger de façon plus fluide
• Maîtriser les aspects image et non verbaux d'une communication à distance
• Impacter rapidement son auditoire
• Structurer son message autour d'un objectif
• Créer de l'échange le plus vite possible
• Impliquer les participants régulièrement dans l'échange

Etape 1 : Prise de conscience, où en êtes-vous aujourd'hui ?

• Les bases techniques d'une Visio fluide.
• Une histoire de matériel
• L'impact du para verbal et du non verbal

Echanges  – Pratique– Débrief des participants et du formateur

 

Etape 2 : Comment préparer sa Visio ?

• Le premier obstacle, le stress
• Le 5 piliers non verbaux  en Visio
• L'importance de l'intention juste

Exercices pratiques – Feedback du formateur

 

Etape 3 : Comment définir son message ?

• Tout commence par 5 questions
• Qu'est-ce qu'un objectif ?

Exercices pratiques - Echanges

 

Etape 4 : Comment structurer pour impacter ?

• La structure en trois points
• Soigner son accroche, la force de l'illustration
• Susciter l'échange plus que jamais

Exercices pratiques - Echanges

Exercice de synthèse sur les enseignements de la journée

• Maîtriser les composantes image dans une communication Visio
• Renforcer son l’impact de son comportement en ligne
• Préparer un entretien Visio, maîtriser les aspects techniques
• Structurer son intervention autour d’un objectif

Autoscopie : prendre conscience de son image

Slide show sur PPT- Vidéos pédagogiques

Mémo pédagogique - synthèse des méthodes enseignées

Distanciel sur un ou deux jours – groupes de 6 à 8

2 ou 4 étapes de 3h30 sur Teams, GoogleMeet ou Zoom

Coachings  individuels

• Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation) ​
• Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation​
• Evaluation à chaud juste après la formation​
• REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale​
• Evaluation à froid un ou deux mois après la formation​
• Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation

Accès aux Personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.