Comment préparer une interview vidéo Mixte : présentiel / à distance

Tout collaborateur désireux de gagner en maitrise afin de permettre aux interviewer une plus grande aisance devant la caméra

• Mesurer les avantages et les inconvénients d'un message vidéo
• Prendre conscience de l'importance de la préparation
• Cibler le message essentiel de la vidéo
• Savoir structurer et cadrer l'intervention
• Comprendre l'importance du non-verbal
• Accompagner l'intervenant de la préparation au tournage pour qu'il gagne en aisance
• Gérer la relation avec une personne sous pression
• Utiliser la puissance du montage pour gagner en impact

Etape 1 : Délivrer un message vidéo

• Quels sont les avantages de la vidéo ? Qu'est-ce qui nous frustre aujourd'hui dans les messages vidéos au sein de notre entreprise ?
• Pourquoi certaines vidéos captent l'attention et d'autres non ? 
• Que souhaitez-vous changer pour améliorer ces vidéos ?

 

Etape 2 : Se concentrer sur l'essentiel

• Qu'est-ce qu'une bonne préparation ?
• Comment se questionner pour cibler son message ?
• Quelle structure pour impacter?
• Pourquoi l'illustrer ? Pourquoi utiliser l'anecdote et le storytelling?
• Quand et comment créer une relation avec la personne filmée?

 

Etape 3 : Tourner sereinement

• Comment répéter ?
• Pourquoi préparer mentalement la personne filmée ?
• Comment créer des conditions favorables ?
• Quelles solutions pour gagner en aisance ?

 

Etape 4 : Monter pour améliorer

• Pourquoi débriefer le tournage ?
• Comment tester pour améliorer ?
• Quelles solutions nous reste-t-il ?
• Partager les améliorations possibles

• Cibler le message essentiel d'une vidéo
• Structurer et cadrer l’intervention d'une vidéo
• Accompagner l’intervenant de la préparation au tournage pour qu’il gagne en aisance
• Gérer la relation avec une personne sous pression
• Utiliser la puissance du montage pour gagner en impact

SlideShow

• Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation) ​
• Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation​
• Evaluation à chaud juste après la formation​
• REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale​
• Evaluation à froid un ou deux mois après la formation​
• Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation

Accès aux Personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.