Pitcher pour capter l'attention Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 05/10/2024
Public visé
Objectifs de la formation
- Mesurer la capacité de mobilisation d'une prise de parole
- Accrocher immédiatement l'attention de l'auditoire par une problématique qui les concerne
- Se concentrer sur l'essentiel, simplifier le message
- Apporter par votre présentation une valeur à l'auditoire en lui permettant de résoudre ses problèmes
- Appliquer des modèles de pitch
- S'entraîner à pitcher dans différentes situations professionnelle
Prérequis
Description
Etape 1 : Ce qui capte l'attention
- Comment arriver à perdre rapidement son auditoire ?
- Pourquoi certaines prises de parole captivent l'attention et d'autres non ? Quelles sont leurs caractéristiques ?
Questions digitales, ateliers collaboratifs, Metaplan
Etape 2 : Se concentrer sur l'essentiel
- Qu'est-ce qu'un message essentiel ?
- Comment synthétiser et resserrer ?
- Qu'est-ce qu'une tagline ?
Exercice d'application : pitch interrogatif , pitch en un mot , pitch en une phrase
Etape 3 : Construire son pitch
- Qu'est-ce qu'un pitch ?
- Comment susciter immédiatement la curiosité : les techniques d'accroche
- Pourquoi illustrer et raconter pour capter l'attention ?
- Modèles de pitchs à appliquer
Exercices d'application : construire un pitch en équipes
Etape 4 : S'entraîner à pitcher
- Un bon pitch se répète
- Un bon pitch peut être réutilisé et amélioré
Exercice de synthèse autour d'un prise de parole professionnelle
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Faire court, se concentrer sur l'essentiel
- Susciter immédiatement la curiosité
- Provoquer l'envie d'en savoir plus
- Bouger mon auditoire pour le faire adhérer à mon idée, mon projet, mon produit
- Rendre mon auditoire actif, inviter à la collaboration
Moyens et supports pédagogiques
Slide show sur PPT
Vidéos pédagogiques – exemples d'orateurs
Mémo pédagogique - synthèse des méthodes enseignées
Outils digitaux (Mentimeter, Jamboard ...)
Modalités pédagogiques
- Présentiel sur un ou deux jours – groupes de 6 à 10
- Distanciel entre 2 et 4 étapes de 3h30 sur Teams, GoogleMeet
- Coachings individuels
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation)
- Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation
- Evaluation à chaud juste après la formation
- REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale
- Coachings individuels de suivi à la demande
- Evaluation à froid un ou deux mois après la formation
- Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation
Informations sur l'accessibilité
Accès aux Personnes en situation de handicap :
Veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.
Informations sur l'admission
Sur demande à notre chargée de formation par téléphone ou mail (délai d'accès et de réalisation).
Nos tarifs sont communiqués sur devis.