Pitcher pour capter l'attention Mixte : présentiel / à distance

Toute personne désireuse de capter l'attention autour d'un projet, d'une idée, d'un produit.

Aucun

• Mesurer la capacité de mobilisation d'une prise de parole​
• Accrocher immédiatement l'attention de l'auditoire par une problématique qui les concerne​
• Se concentrer sur l'essentiel, simplifier le message​
• Apporter par votre présentation une valeur à l'auditoire en lui permettant de résoudre ses problèmes​
• Appliquer des modèles de pitch​
• S'entraîner à pitcher dans différentes situations professionnelle

Etape 1 : Ce qui capte l'attention​

• Comment arriver à perdre rapidement son auditoire ? ​
• Pourquoi certaines prises de parole captivent l'attention et d'autres non ? Quelles sont leurs caractéristiques ?​

Questions digitales, ateliers collaboratifs, Metaplan​

 

Etape 2 : Se concentrer sur l'essentiel​

• Qu'est-ce qu'un message essentiel ?​
• Comment synthétiser et resserrer ?​
• Qu'est-ce qu'une tagline ?​

Exercice d'application : pitch interrogatif , pitch en un mot , pitch en une phrase​

 

Etape 3 : Construire son pitch​

• Qu'est-ce qu'un pitch ? ​
• Comment susciter immédiatement la curiosité : les techniques d'accroche​
• Pourquoi illustrer et raconter pour capter l'attention ?​
• Modèles de pitchs à appliquer​

Exercices d'application : construire un pitch en équipes​

 

Etape 4 : S'entraîner à pitcher​

• Un bon pitch se répète​
• Un bon pitch peut être réutilisé et amélioré​

Exercice de synthèse autour d'un prise de parole professionnelle

• Faire court, se concentrer sur l'essentiel
• Susciter immédiatement la curiosité
• Provoquer l'envie d'en savoir plus
• Bouger mon auditoire pour le faire adhérer à mon idée, mon projet, mon produit
• Rendre mon auditoire actif, inviter à la collaboration

Slide show sur PPT​

Vidéos pédagogiques – exemples d'orateurs ​

Mémo pédagogique - synthèse des méthodes enseignées ​

Outils digitaux (Mentimeter, Jamboard ...)

Présentiel sur un ou deux jours – groupes de 6 à 10​

Distanciel  entre 2 et 4 étapes de 3h30 sur Teams, GoogleMeet ou Zoom​

Coachings  individuels

• Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation) ​
• Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation​
• Evaluation à chaud juste après la formation​
• REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale​
• Coachings individuels de suivi à la demande​
• Evaluation à froid un ou deux mois après la formation​
• Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation

Accès aux Personnes en situation de handicap :

Veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.