Parcours affirmer votre leadership Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 14/03/2024
Public visé
Prérequis
Objectifs de la formation
- Comprendre la différence entre autorité et pouvoir d'influence
-
Prendre conscience des leviers pour développer et affirmer sa posture de leader
-
Donner le cap et fédérer sur le projet
-
Rayonner par une présence authentique qui donne envie
aux autres de vous suivre.
-
Motiver, impliquer, inspirer son entourage par la pratique du storytelling
-
Développer des relations fondées sur l'écoute et la confiance mutuelle
-
Favoriser la collaboration au sein des groupes transverses.
Description
Etape 1 - Exercer un leadership d'influence
- Qu'est-ce qu'est un leader?
- Qu'est ce qui fait qu'on va vous croire/ avoir envie de vous suivre
- Pouvoir hiérarchique vs. pouvoir d'influence.
Atelier TRIZ
Etape 2 - 4 axes pour développer votre leadership
- Puissance intentionnelle
- Assise personnelle
- Maîtrise émotionnelle
- Impact communication
Atelier Mobiliser et donner envie de s'impliquer dans votre projet
Etape 3 - Inspirer par le storytelling
- Pourquoi les histoires retiennent davantage l'attention ?
-
Pourquoi s'appuyer sur son expérience ?
-
Comment raconter pour mobiliser : démarrage ? montée dramatique ?
résolution et morale
-
Utiliser un modèle de narration efficace : Le périple du héros de J. Campbell
Atelier Rappelle toi du futur
Etape 4 - Produire en intelligence collective
- Différence coopération / participation / Collaboration
- Le rôle de facilitateur
- Les biais du travail en groupe
- Les 4 méthodes de base
Atelier Comment développer la collaboration au sein de mon collectif ?
Learning et plan d'action individuel
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Être capable de faire la différence entre autorité et pouvoir d'influence
- Prendre conscience des leviers pour affirmer sa posture de leader
- Travailler sa posture pour rayonner par une présence authentique pour donner envie aux autres de nous suivre
- Être capable de maîtriser les étapes du storytelling
- Faire travailler la collaboration en mode transverse grâce aux outils de l’intelligence collective
Moyens et supports pédagogiques
SlideShow
Mémos pédagogiques
Modalités pédagogiques
Ice breaker
Tours de table
Peer coaching
Exercices
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation)
- Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation
- Evaluation à chaud juste après la formation
- REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale
- Evaluation à froid un ou deux mois après la formation
- Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation