ADN, sens et ambition collective Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 02/10/2023

Bannière visuelle de présentation de la formation

Public visé

Tout leader ou responsable qui cherche à redonner un sens à l'action collective

Objectifs de la formation

  • Identifier les forces de votre équipe, entité, organisation …​
  • Partager les aspirations collectives profondes​
  • Etablir une ambition pour le futur qui sera un levier essentiel de motivation​
  • Mobiliser vos collaborateurs et vos clients par des mots évocateurs

Description

ACCOMPAGNER VOS TRANSFORMATIONS GRÂCE À L'A.I.  (APPRECIATIVE INQUIRY)

 

 Etape 1 : Stimuler la vitalité de l'organisation​

  • Qu'est-ce que l'Appreciative Inquiry? Principes fondateurs ​
  • Quelles sont les facteurs-clés qui donnent vie à votre entreprise ?​
  • A quoi votre organisation, votre équipe contribue ?​
  • Qu'est-ce que vous désirez vraiment ... mais vraiment ?​

Atelier : vision partagée​

 

Etape 2 : Identifier les forces collectives​

  • Pourquoi se développer à partir de nos réussites ?​
  • Sur quoi se fondent nos succès ?​
  • Principes de psychologie positive​

Appreciative interviews en binômes​

 

Etape 3 : Partager les aspirations​

  • Quels seraient nos vœux pour un futur idéal ?​
  • Comment les formuler ? Comment les représenter?​

Atelier créatif ​

 

Etape 4 : Elaborer une ambition porteuse de sens​

  • Comment formuler une ambition concrète, évocatrice & porteuse de sens  pour le collectif ?​

Ateliers collaboratifs : co-construire une ambition collective​

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Définir clairement vos envies et votre destination
  • Appliquer avec votre équipe les 5 étapes de la démarche Appreciative Inquiry
  • Construire une ambition collective
  • Communiquer de façon mobilisatrice autour du projet collectif

Moyens et supports pédagogiques

Slide show sur PPT​

Mémo pédagogique - synthèse des méthodes enseignées

Modalités pédagogiques

  • Présentiel sur deux jours – groupes de 6 à 8​
  • Distanciel 4 étapes de 3h30 sur Teams, GoogleMeet ou Zoom​
  • Coachings  individuels

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation) ​
  • Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation​
  • Evaluation à chaud juste après la formation​
  • REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale​
  • Evaluation à froid un ou deux mois après la formation​
  • Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation

Informations sur l'accessibilité

Accès aux Personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.

Informations sur l'admission

Sur demande à notre chargée de formation par téléphone ou mail (délai d'accès et de réalisation).

Nos tarifs sont communiqués sur devis.

Accessibilité

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