ADN, sens et ambition collective Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 02/10/2023
Public visé
Tout leader ou responsable qui cherche à redonner un sens à l'action collective
Objectifs de la formation
- Identifier les forces de votre équipe, entité, organisation …
- Partager les aspirations collectives profondes
- Etablir une ambition pour le futur qui sera un levier essentiel de motivation
- Mobiliser vos collaborateurs et vos clients par des mots évocateurs
Description
ACCOMPAGNER VOS TRANSFORMATIONS GRÂCE À L'A.I. (APPRECIATIVE INQUIRY)
Etape 1 : Stimuler la vitalité de l'organisation
- Qu'est-ce que l'Appreciative Inquiry? Principes fondateurs
- Quelles sont les facteurs-clés qui donnent vie à votre entreprise ?
- A quoi votre organisation, votre équipe contribue ?
- Qu'est-ce que vous désirez vraiment ... mais vraiment ?
Atelier : vision partagée
Etape 2 : Identifier les forces collectives
- Pourquoi se développer à partir de nos réussites ?
- Sur quoi se fondent nos succès ?
- Principes de psychologie positive
Appreciative interviews en binômes
Etape 3 : Partager les aspirations
- Quels seraient nos vœux pour un futur idéal ?
- Comment les formuler ? Comment les représenter?
Atelier créatif
Etape 4 : Elaborer une ambition porteuse de sens
- Comment formuler une ambition concrète, évocatrice & porteuse de sens pour le collectif ?
Ateliers collaboratifs : co-construire une ambition collective
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Définir clairement vos envies et votre destination
- Appliquer avec votre équipe les 5 étapes de la démarche Appreciative Inquiry
- Construire une ambition collective
- Communiquer de façon mobilisatrice autour du projet collectif
Moyens et supports pédagogiques
Slide show sur PPT
Mémo pédagogique - synthèse des méthodes enseignées
Modalités pédagogiques
- Présentiel sur deux jours – groupes de 6 à 8
- Distanciel 4 étapes de 3h30 sur Teams, GoogleMeet ou Zoom
- Coachings individuels
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation)
- Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation
- Evaluation à chaud juste après la formation
- REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale
- Evaluation à froid un ou deux mois après la formation
- Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation
Informations sur l'accessibilité
Accès aux Personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.
Informations sur l'admission
Sur demande à notre chargée de formation par téléphone ou mail (délai d'accès et de réalisation).
Nos tarifs sont communiqués sur devis.