S'affirmer face aux clients Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 02/02/2023

Bannière visuelle de présentation de la formation

Public visé

Toute personne qui souhaite recadrer des relations inappropriées avec ses clients tout en préservant la relation.

Objectifs de la formation

  • Se sentir légitime et en confiance avec son client​
  • Comprendre les conséquences d'une demande exagérée​
  • Recadrer la relation de façon constructive​
  • Faire une demande délicate à un client, oser lui dire non​
  • Gérer les situations délicates et les clients difficiles 

Prérequis

Aucun

Description

Etape 1: S'affirmer avec intégrité sans provoquer​

  • Pourquoi dire non à un client ?​
  • Les principes de l'assertivité.  ​
  • Quelles sont les réactions classiques face à une opposition ?​

Echanges  - Métaplan -  Jeux de rôle ​

 

Etape 2 : Construire une relation de confiance avec son client​

  • Être aligné avec ses messages – Se sentir légitime ​
  • Construire une relation de partenariat avec son client​
  • Comprendre les enjeux face à une attitude inappropriée ​

Jeux de rôle – Feedback du formateur et des participants​

 

Etape 3 : Savoir s'affirmer dans les situations relationnelles délicates avec un client

  • Identifier, verbaliser et maitriser ses émotions pour s'exprimer avec justesse​
  • Faire une demande délicate à un client​
  • Savoir dire non pour préserver ses intérêts et celui du client​

Jeux de rôle – Méthode  DESC – FISC - Echanges​

 

Etape 4 : Gérer les clients difficiles ​

  • Pratiquer l'écoute et l'empathie cognitive​
  • Faire preuve de courage en assumant ses décisions ​
  • Dépasser les résistances en  pratiquant l'haïkido verbal​

Jeux de rôle - Echanges​

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Aborder les situations délicates avec assertivité
  • Formuler un refus de façon constructive
  • Construire des relations de confiance avec ses clients​
  • Maitriser ses émotions et les verbaliser
  • Contourner les résistances de ses clients 

Moyens et supports pédagogiques

Slide show sur PPT​

Mémo pédagogique - synthèse des méthodes enseignées ​

Modalités pédagogiques

Présentiel sur un ou deux jours – groupes de 6 à 8​

Distanciel 4 étapes de 3h30 sur Teams, GoogleMeet ou Zoom​

Coachings  individuels

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation) ​
  • Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation​
  • Evaluation à chaud juste après la formation​
  • REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale​
  • Coachings individuels de suivi à la demande​
  • Evaluation à froid un ou deux mois après la formation​
  • Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation

Informations sur l'accessibilité

Accès aux Personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.

Informations sur l'admission

Sur demande à notre chargée de formation par téléphone ou mail (délai d'accès et de réalisation).

Nos tarifs sont communiqués sur devis.