ADN, sens et ambition collective Mixte : présentiel / à distance

Tout leader ou responsable qui cherche à redonner un sens à l'action collective

• Identifier les forces de votre équipe, entité, organisation …​
• Partager les aspirations collectives profondes​
• Etablir une ambition pour le futur qui sera un levier essentiel de motivation​
• Mobiliser vos collaborateurs et vos clients par des mots évocateurs

ACCOMPAGNER VOS TRANSFORMATIONS GRÂCE À L'A.I.  (APPRECIATIVE INQUIRY)

 

 Etape 1 : Stimuler la vitalité de l'organisation​

• Qu'est-ce que l'Appreciative Inquiry? Principes fondateurs ​
• Quelles sont les facteurs-clés qui donnent vie à votre entreprise ?​
• A quoi votre organisation, votre équipe contribue ?​
• Qu'est-ce que vous désirez vraiment ... mais vraiment ?​

Atelier : vision partagée​

 

Etape 2 : Identifier les forces collectives​

• Pourquoi se développer à partir de nos réussites ?​
• Sur quoi se fondent nos succès ?​
• Principes de psychologie positive​

Appreciative interviews en binômes​

 

Etape 3 : Partager les aspirations​

• Quels seraient nos vœux pour un futur idéal ?​
• Comment les formuler ? Comment les représenter?​

Atelier créatif ​

 

Etape 4 : Elaborer une ambition porteuse de sens​

• Comment formuler une ambition concrète, évocatrice & porteuse de sens  pour le collectif ?​

Ateliers collaboratifs : co-construire une ambition collective​

• Définir clairement vos envies et votre destination
• Appliquer avec votre équipe les 5 étapes de la démarche Appreciative Inquiry
• Construire une ambition collective
• Communiquer de façon mobilisatrice autour du projet collectif

Slide show sur PPT​

Mémo pédagogique - synthèse des méthodes enseignées

• Présentiel sur deux jours – groupes de 6 à 8​
• Distanciel 4 étapes de 3h30 sur Teams, GoogleMeet ou Zoom​
• Coachings  individuels

• Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation) ​
• Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation​
• Evaluation à chaud juste après la formation​
• REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale​
• Evaluation à froid un ou deux mois après la formation​
• Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation

Accès aux Personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.