Professionnaliser les formateurs internes  Mixte : présentiel / à distance

Tout expert ou formateur interne qui doit transmettre une expertise et former des groupes au sein de l'entreprise

Aucun

• Rendre  vivante et dynamique une formation technique​
• Construire une formation interactive adaptée à la cible visée​
• Transmettre son expertise avec clarté et impact​
• Proposer une pédagogie active​
• Gérer les 3 temps de la formation: avant-pendant- après

Etape 1 : Préparer et séquencer la formation​

• La philosophie de la loi sur la formation professionnelle : transférer des compétences utiles aux apprenants
• Les 3 temps de la formation : avant – pendant- après ​
• Séquencer la formation : attentes / objectifs / logique / méthodes pédagogiques / contenus / modalités / mises en situation​

 

Etape 2 : Vulgariser son expertise​

• Renforcer l'impact de ses présentations​
• Partir du connu pour explorer l'inconnu​
• Utiliser la force des images et de l'analogie​
• Simplifier et vulgariser pour transmettre avec efficacité ​

 

Etape 3 : Faire agir et interagir​

• Proposer des méthodes d'apprentissage interactives​
• Animer la réflexion du groupe​
• Vérifier la compréhension, provoquer des feedbacks​
• Animer à distance avec des outils digitaux​

 

Etape 4 : Mesurer l'impact de la formation​

• Feedbacks sur les apprentissages​
• Déterminer les axes de progrès​
• Evaluer à chaud et à froid​
• Proposer des actions de suivi pour la mise en place effective

• Séquencer un programme de formation
• Varier les méthodes pédagogiques pour impliquer le groupe
• Proposer des suivis à la formation
• Mettre son expertise à la portée des apprenants

Slide show sur PPT​

Mémo pédagogique - synthèse des méthodes enseignées ​

Outils digitaux (Mentimeter, Jamboard ...)​

• Formation présentielle sur 1 ou 2 jours​
• Classes virtuelles à distance : 2 à 4 étapes de 3h30

• Questionnaire de positionnement​
• Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation) ​
• Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation​
• Evaluation à chaud juste après la formation​
• REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale​
• Coachings individuels de suivi à la demande​
• Evaluation à froid un ou deux mois après la formation​
• Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation

Accès aux Personnes en situation de handicap : veuillez-vous rapprocher du référent handicap de M&A-SoftSkills Factory, Elodie Paul, au 01.47.66.25.20 pour les modalités d'accès.