Gérer son temps et ses priorités Mixte : présentiel / à distance

• Comprendre les causes de perte de temps
• Savoir classer ses tâches et actions par ordre de priorité
• Organiser son travail personnel en fonction des échéances : planifier
• Savoir utiliser les outils de gestion du temps
• Savoir gagner du temps avec ses différents interlocuteurs

Journée 1 : Présentation de la formation et de la formule "formation-action" La démarche globale d'optimisation de son temps

L'AFFECTATION DE MON TEMPS ANALYSE CRITIQUE

• Évaluation individuelle de ma consommation de temps
• Les activités à forte valeur ajoutée pour mon poste
• Analyse critique

LES CAUSES DE PERTES DE TEMPS?

• Mes principaux «voleurs de temps »
• Exercices
• Mon comportement individuel face au temps
• Exercices

PLANIFIER SON TEMPS

• Lois et principes de la gestion du temps
• Mes horizons temporels, mes marges de manœuvre
• Planifier sa journée

LA DELEGATION

• Travail en 3 sous-groupes
• Quoi déléguer, pas déléguer, la démarche de délégation
• Conclusion
• Mon contrat de progrès intersession

 Journée  2 : Gérer son temps et son énergie/Priorités

COMMENT GAGNER DU TEMPS DANS SON TRAVAIL PERSONNEL

• Nos recettes à succès
• Exercice individuel
• Traiter les priorités
• Exercice
• Développer son efficience personnelle

ATELIER : L'efficience personnelle

COMMENT GAGNER DU TEMPS AVEC LES AUTRES

• Mieux coopérer avec son réseau d'interlocuteurs
• Négocier son temps
• Maitriser interruptions et sollicitations
• Savoir dire non positivement

ATELIER : Les interactions avec les autres

CONCLUSION

• Débriefing
• Feedback
• Apprentissages

• Savoir classer ses tâches et actions par ordre de priorité
• Organiser son travail personnel en fonction des échéances : planifier
• Savoir utiliser les outils de gestion du temps
• Négocier son temps

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Mémos pédagogiques

• Auto-positionnement des participants sur une plateforme digitale partagée avec le formateur(début et fin de formation) ​
• Evaluation acquis par le formateur en sortie de formation​
• Evaluation à chaud juste après la formation​
• REX – Ateliers d'une heure de partage de pratiques un mois ou deux après la formation initiale​
• Coachings individuels de suivi à la demande​
• Evaluation à froid un ou deux mois après la formation​
• Questionnaire d'impact envoyé au commanditaire trois mois après la formation

Sur demande à notre chargée de formation par téléphone ou mail (délai d'accès et de réalisation).

Nos tarifs sont communiqués sur devis.